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Bienvenido a nuestro kit para apoyar a las Administraciones Públicas en su evolución hacia el mundo digital.
Esta iniciativa tiene por objetivo mejorar la forma en que operan digitalmente las instituciones y como pueden aportar valor a los ciudadanos en el contexto post pandemia.
Una iniciativa de:
Bienvenido a nuestro kit para apoyar a las administraciones públicas en su evolución hacia el mundo digital.
Esta iniciativa tiene por objetivo mejorar la forma en que operan digitalmente las instituciones y como pueden aportar valor a los ciudadanos en el contexto post pandemia.
Una iniciativa de:
Esta iniciativa es una alianza entre Asimov
y CIS, empresas con amplia experiencia en la conceptualización, ejecución e implementación
de políticas públicas utilizando tecnología en Chile.
Este Action Tank que tiene por misión generar transformaciones culturales y digitales en las organizaciones
públicas de América Latina.
Empresa que desarrolla soluciones utilizando tecnología que busca transformar positivamente la experiencia de las personas,
buscamos generar valor a través del uso de tecnologías para conseguir resultados de alto impacto.
Combinamos conocimiento, experiencia y visión con diseño, desarrollo y gestión de proyectos digitales, tanto para el mercado público como el privado.
Trabajamos con clientes como:
Servicio de Impuestos Internos (SII)
Instituto de Previsión Social (IPS)
Ministerio de Hacienda (Chile)
Empresas de consultoría de Alta Dirección, con más de 45 años de historia.
Nuestra experiencia cubre distintas realidades en distintos momentos del tiempo en materia de gestión pública.
Nuestro ámbitos de trabajo son: gobernanza, estrategia digital, gestión de personas y procesos de transformación,
cubriendo tanto el diseño de soluciones, como su implementación.
Hemos trabajado en los últimos años con:
Subpesca
Corporación Administrativa del Poder Judicial
MINECON
En Chile la Ley de Transformación entrará en vigente durante el año 2021 y su implementación será gradual en los organismos del Estado, con un plazo máximo de cinco años desde la publicación de la ley, es decir, el 11 de noviembre de 2024.
Aunque es una reforma ansiada, por su valor público, requiere de una profunda reflexión antes de ser implementada. Se debe analizar el nivel de madurez de las instituciones; determinando procesos, trámites y servicios a modernizar; y también identificar audiencias, definir estándares e, idealmente, apoyarse en proyectos similares.
Te invitamos a contestar nuestra encuesta para un diagnóstico de madurez institucional - digital
Alinear a las instituciones a las demandas de la ciudadanía (rapidez y confiabilidad)
Resiliencia de las instituciones
Instalar el teletrabajo y mejorar la paridad de género
Reducir costos institucionales (arriendo de oficinas)
Seguridad y protección de los datos (ciberseguridad)
Conflicto con asociaciones de funcionarios
Poco tiempo para implementar las exigencias de las leyes y normativas de transformación digital en nuestros páises.
Implementación de politicas digitales en un mundo post pandemia
Acompañar, a través de un apoyo experto, a los distintos organismos del Estado en el modelamiento e implementación integral de la Ley de Transformación Digital (LTD).
La línea base respecto a los aspectos que pueden facilitar y/o dificultar la implementación de la LTD en la Institución.
Determinar Estrategia, específica para cada institución e Identificar brechas organizacionales y técnicas (scanner)
Identificar Riesgos, medidas de mitigación, planes y proyectos específicos
Consultor con más de 15 años de experiencia en desarrollo e implementación de proyectos TIC. En el mundo público, lideró la implementación tecnológica de la ley de transparencia, proyectos en Ministerio del Trabajo y la cartera de proyectos de desarrollo del plan de Gobierno Digital 2011 - 2014. En 2015 Co-funda Asimov Consultores SpA, empresa que utiliza tecnología para solucionar problemas en el mundo público y privado
Ingeniero Comercial de la Universidad Diego Portales, con destacada experiencia en gestión de personas. Se ha desempeñado como Ejecutivo de Personas en importantes empresas del país, liderando equipos y procesos para definir e implementar estrategias y planes de acción en todos los sistemas del área de personas, vinculados y alineados con los modelos de negocios de la empresa. También ha liderando procesos de negociación colectiva dirigido y ejecutando proyectos de gestión de personas con especial énfasis en el seguimiento y medición de las intervenciones organizacionales. Profesor para la Escuela de Economía y Negocios de la UDP
Ignacio es consultor con 16 años de experiencia en planificación estratégica, evaluación y valorización de proyectos, análisis de modelos de negocios, levantamiento y rediseño de procesos de negocios con BPM y gestión de proyectos TI. Es Ingeniero Civil Industrial de la Universidad Diego Portales y Magíster en Ingeniería Industrial de la Pontificia Universidad Católica de Chile. Es experto en gestión estratégica, diagnóstico institucional y diseño de propuestas de valor para empresas en procesos de transformación institucional y Start-up.
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